Hopp til innhold

Strategiske diskusjoner på Stange

Helga 20.–22. januar var speiderstyret samlet til sitt første ordinære styremøte. I tillegg rakk vi en tur innom ledertrenersamlingen på Haraset leirsted.

Skrevet av Speiderstyret

Speiderstyrets saga
Foto: Lars Røraas

Strategiske diskusjoner

Strategi kan nok stå som hovedoverskrift for innholdet i denne helga. Etter innføringshelga i november var det nå tid for å ta fatt på selve saksbehandlingen. I denne perioden har speiderstyret både ansvaret for å få den nåværende strategiske planen i havn og å utarbeide den neste. Vi brukte derfor mye tid både på arbeidsplanen som ble vedtatt på Speidertinget i fjor, og på det innledende arbeidet med den neste strategiske planen.

Speidertinget 2022 vedtok som kjent arbeidsplan for 2023 og 2024 for Norges speiderforbund. Planen har tre overskrifter med tre punkter under hver, og på styremøtet denne helga begynte vi idémyldringen om konkrete tiltak til disse punktene. Vi tok for oss punkt for punkt, og samlet opp en rekke forslag som vi tar med oss videre. I etterkant har både forbundskontoret og Komité speiding gjort det samme, og 10. februar skal vi møtes for å finne de beste tiltakene, konkretisere dem mer og legge til rette for gjennomføring.

Penger må’n ha!

Penger må også følge med, og derfor gjorde vi en foreløpig disponering av de strategiske midlene for 2023 i styremøtet. Speidertinget vedtok at vi har 2 millioner kroner til rådighet for hvert av de to årene, og det gjelder å tenke ut hvordan vi kan få mest mulig god speiding for pengene, og hvordan vi kan bruke dem til å komme i mål med arbeidsplanen.

Ny strategisk plan

Arbeidet med ny strategisk plan har også startet opp, og på styremøtet diskuterte vi særlig informasjonsinnhentingsfasen. Vi er i en fase der vi vil sette sammen et kunnskapsgrunnlag om hvor vi befinner oss akkurat nå som organisasjon, og så blir de neste fasene å finne ut hvor vi vil i løpet av neste strategiperiode (visjon), og hva vi skal jobbe med for å komme oss dit (langtidsmål).

Vi diskuterte blant annet hva som skal inngå i dette kunnskapsgrunnlaget, og ett av elementene er en såkalt SWOT-analyse, som vi gjennomførte sammen på styremøtet. Her så vi sammen på styrker (S), svakheter (W), muligheter (O) og trusler (T) for organisasjonen vår, og dette danner en del av bildet for hvor vi er nå.

I tillegg bestemte vi oss for at vi skal arrangere Sirkus 2030 helga 25.–27. august. Der blir det både fest og moro for lederne og de eldste speiderne, og det blir gode muligheter til å komme med ideer og innspill til strategisk plan. Vi vil også sørge for mange andre muligheter og arenaer der man kan gi innspill i prosessen, slik at vi sammen lager en strategisk plan for hele forbundet vårt.

Hyggelig besøk

På lørdagen rakk vi også en tur innom den nasjonale ledertrenersamlingen på Haraset leirsted. Her fikk vi presentert oss selv og hatt mange gode samtaler med deltakerne på samlingen. I tillegg fikk alle deltakerne på samlingen servert Afternoon Tea med te og scones – utførlig presentert av Øystein Gonsholt. Denne hyggelige britiske tradisjonen har mye sjarm ved seg!

Andre saker

De andre sakene på styrebordet denne helga handlet om arbeidsgruppa for ledertrening (som Speidertinget vedtok at vi skal opprette), internasjonal komité, nettverk for Speidernes beredskap og Leikvinjar.