Europas raskest voksende speiderforbund
Tsjekkias speiderforbund har kapret denne tittelen fordi antall medlemmer har vokst med over 75 % de siste 15 årene. Det gjorde det naturlig å velge Tsjekkia og Praha for å finne ut hvordan Norges speiderforbund kan få til en liknende vekst. Fredagen ble brukt på forbundskontoret til de tsjekkiske speiderne, hvor den tsjekkiske visespeidersjefen «Permi» tok imot oss. Han fortalte om viktigheten av strategisk kommunikasjon på alle nivå i organisasjonen for å få til vekst. Han presenterte speidernes kommunikasjonsstrategi og fortalte hva slags ressurser de bruker på ulike områder innen kommunikasjon.
Etter en hyggelig lunsj holdt Fišer, som er International Commissioner for speiderne i Tsjekkia, et foredrag om årsaker til at de tsjekkiske speiderne er blitt så mange flere. Han viste frem statistikk over hva slags type vekst de har hatt, fortalte om utfordringer de har møtt på veien, samt om hva som blir fokus fremover. Han kunne ikke gi et konkret svar på hva som har gitt den voldsomme veksten, men ga oss innsikt i forskjellige faktorer som kan ha bidratt.
Strategisk vekst i 20 år
Lørdagen ble brukt sammen med Paul Wilkinson. Han jobber som frivillig med vekst hos WOSM og har tidligere vært ansatt som vekstkonsulent i det britiske speiderforbundet. Paul fortalte om hvordan de i Storbritannia har jobbet strategisk med vekst i lang tid og om hvordan temaet vekst har gjennomsyret alt arbeidet deres de siste årene. Han forklarte at speiderne i Storbritannia opplevde nedgang i medlemsmassen tidlig på 2000-tallet, og at de ønsket å snu denne trenden. De brukte store ressurser på vekst og så gode resultater allerede etter noen år. Resultatet er at det har blitt flere speidere i Storbritannia hvert år i siden 2006, med unntak av perioden med koronapandemi.
Den siste dagen ble fokuset flyttet over til Norge og NSF. Speiderstyret fikk hjelp til å evaluere det nåværende fokuset og arbeidet på vekst i organisasjonen, og ble samtidig utfordret til å tenke nytt. Paul demonstrerte verktøy for å sortere og prioritere ulike tiltak for å fremme vekst i organisasjonen. Han ga også tips til hvordan dette kan gjennomføres hos oss.
Forskjellige tiltak som kan settes i verk i Norge ble drøftet, og vi i Speiderstyret er klare for å ta med oss kunnskapen og inspirasjonen fra Tsjekkia tilbake til NSF. Hensikten er å fokusere i enda større grad på vekstarbeidet i alle deler av organisasjonen.